2018年，市場經濟尤為敏感和動蕩，做生意必須謹慎！做實業的更為脆弱。經有關人士分析總結出：哪些生意不能做？該怎么做？

一、無供銷合同的生意不能做或者謹慎做！
很多企業都會因為無定單而苦惱過，往往這種弱點被上家利用。有過此經歷的人士描述說：“我以為對方是大公司，而且廠里一百多號工人沒事可做，是生意我就想做，于是就無條件的先給對方供貨了，先把生意攔下再說，結果要錢時需要配合更多的貨才可以要到一小部分貨款”。因此這類情況盡量避免，凡事有個依據。這種生意就像“啃骨頭”，啃一啃是有肉但還是口水流的多。因此：談生意時必須考慮清楚，動動紙筆。哪怕與再好的朋友或伙伴談生意也要謹慎，（找鍛件：熱鍛件、冷擠壓件請聯系程達鍛件）有時也會被利益驅使！做生意與交朋友不同，朋友有困難可以伸手幫助，而不是從生意上名正言順的虧錢給朋友作為幫助，如果這樣弄不好生意和朋友都失去！

二、上家正在擴建的生意謹慎做。
如今，大大小小的實業企業大部分都有過因資金周轉不靈而面臨困境。俗話說：“我是大企業，我要死了，后面會跟著一大批企業陪葬”。不管是大企業還是小企業，一擴建就會動用大量資金的問題。（浙江程達鍛件有限公司專業生產各類熱鍛鍛件、冷擠壓件、冷拉件）做下家與之合作必須謹慎，除非非常了解對方的資金實力或者采用“一手交錢一手交貨”的方法與之合作，否則即使有合同在手也是無可奈何！它會把你供貨的資本慢慢轉化為它的擴建資本。好多有過如此經歷的人士一致認為：“對于這類企業的合作，生意做在那里了，怎么樣少供貨，維持基本的合作即可，對于新生意，必須貨、款兩清的做法”。

三、上家經常搬家的生意謹慎做！
經常搬家的企業是“財主”的做法，認為東西舊了，好用的也扔，不好用的更別說。勢必造成大量的固定資本損失，連累下家。有些企業采取更可惡的做法就是：這個產品是誰供的貨勒令來運回退帳。路途近則可以路途遠運費都虧不起！我公司曾經與“重慶博耐特（實業）集團有限公司”合作，就遇到此情況！對方的解釋：“這些產品是我們要求你提供，但是貨還沒入帳，現在要搬家，限你在X月X日前派人過來分清自家的貨拉走”。這就是強盜企業干的事情。因此我們必須謹慎，（程達鍛件是專業的鍛件生產廠家，產品包括各類汽車鍛件、機械配件鍛件等）凡是生意都要三思、考察后再決定！此事件，受牽涉的好有幾十家。他們的口號“博耐特文化是一種以人為本、挑戰潛能、追求卓越的進步文化”只是一句空話，名氣一夜之間就臭了，在業內這家企業的“發電機”越做越爛因為找不到好的供應商與之合作了。

四、上家老總表里不一的生意不能做！
俗話說：“做好生意必須先做好人”。這句話我們認為非常正確。如果上家老總表里不一的生意不能做，要做則“要貨款兩清”，這樣的企業就是“癩子企業”。即使有錢，也會拖欠到你喘不過氣。這樣的企業相信大家也見識過。舉個可笑的例子：“下家老總在銀行與上家的出納碰見，下家打電話給上家老總要貨款，卻被‘帳戶里沒錢’理由拒絕，下家說：‘我明明看到你帳戶上有三百多萬’，我這里才六七萬的貨款都不給?。?.....”。因此與癩子做生意沒做還好，生意在做的則要“長痛不如短痛，快刀斬亂麻”或者貨款兩清，因為貨款是維持自家企業生命的根本！

五、上家租廠房的生意謹慎做！
俗話說“土生土長，根深蒂固”。（找爪極、滑塊、管件等熱鍛件、冷擠壓件、冷拉件就找程達鍛件）租廠房辦公司的企業，其發展目標不是事業成就而是口袋有錢。因此“利”字對這類企業看的太重。與之合作更加要謹慎再謹慎。今天租廠房說不定明天老總都換掉了，高度敏感的今天，寧愿少做生意，也不與這類企業合作，除非“貨款兩清”。

好了，時間有限先談到這里，有時間再補上。聲名：以上信息只代表個人評論，如覺得有道理則可分享，覺得無道理就當文字處理。